總經理黃建軍的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路——亦莊新聞
1993年,他出國留學,在很多人看來他不會再回來,但離開的那一刻,他已立下決心,一定要歸國創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新亦莊人物故事,我們一起踏上黃建軍的17年創(chuàng)業(yè)路。
見到黃建軍的時候,他剛剛出差回來,公司的工作人員輪流跟他匯報工作。今年可能是公司成立以來最為忙碌的一年。
黃建軍的佳業(yè)佳境環(huán)保環(huán)保科技有限公司是國內利用微生態(tài)工藝治理水環(huán)境的開創(chuàng)者。微生態(tài)工藝,簡單來說就是利用水中的土著微生物來治理水污染。
雖然現(xiàn)在公司已經步入了正軌,但是對于黃建軍來說,這一路走來的艱辛卻讓他頗有感觸。直到創(chuàng)業(yè)之前,十四歲就上大學的他,一直是家里的驕傲。
1993年,黃建軍去日本工作。在那個出國成潮的時代,很多人以為黃建軍不會再回來。但是在黃建軍心中,歸國創(chuàng)業(yè)的想法一直在催促著他。
五年之后的1998年,黃建軍帶著在日本賺來的一百多萬回國創(chuàng)業(yè)。但沒想到迎接他卻是一個非?;野档奈迥陝?chuàng)業(yè)時光。
當時我國水環(huán)境惡化嚴重,但是市場上卻沒有一家做水處理的公司,這方面有著極大的市場。黃建軍覺得只要自己的技術是好的肯定不愁賣不出去。
回國后的五年里,黃建軍沒有一單生意。家里人覺得不可理解,勸他去找一份工作。有好幾次黃建軍也動搖了,去參加面試。面試都通過了,他自己又后悔了。覺得自己可以再撐一撐。
黃建軍沒想到這一等就是五年。2004年,國內地產市場第一次爆發(fā)。房地產行業(yè)的發(fā)展讓水景觀的價值凸顯。但是小區(qū)內的水景觀時間一久水質就變差,作為當時國外唯一一家水治理公司,黃建軍拿到了他的第一個單子,從此公司有了起色。
而對于黃建軍來說顯然是不夠的,他要的是整個行業(yè)的認可。契機發(fā)生在一個網(wǎng)絡營銷的培訓上。
通過網(wǎng)絡來營銷,讓需要的客戶能夠方便的找到自己,然后通過一個個成功的案例取得客戶的信任。這樣的嘗試很快有了結果。
目前佳業(yè)佳境的銷售點已經涵蓋了北京,天津,杭州,廣州,等全國一線城市。黃建軍終于等來了佳業(yè)佳境的全面開花。說起自己的堅持,黃建軍質樸的像個孩子。
出發(fā)十七年,在黃建軍的眼中,自己一直是個技術人員。這就是他堅持十七年的初心。也許成功是偶然,但是對于堅守初心的他來說,未嘗不是必然。
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